Når lageret vokser ud af de rammer, det blev bygget til
Når lageret vokser fra sin oprindelige struktur Mange lagre er indrettet efter den virkelighed, virksomheden havde for nogle år siden. Dengang passede arbejdsgangene fint til volumen, sortiment og tempo. Men efterhånden ændrer forretningen sig. Der kommer flere ordrer, flere varianter og højere forventninger til levering. Nye kunder stiller nye krav, og sortimentet bliver bredere. Samtidig […]
Når lageret ser forskelligt ud – alt efter hvem der er på arbejde
Hvis man observerer et lager over flere dage, opdager man ofte noget interessant:Den samme opgave bliver ikke nødvendigvis løst på samme måde. En medarbejder tager varerne i én rækkefølge.En anden gør det anderledes.En tredje har sin egen metode, som “plejer at virke”. Alle får opgaven løst.Men vejen derhen er forskellig. Det er ikke et problem […]
Når “det virker jo” står i vejen for forbedringer
Når “det virker” stopper forbedringer At noget fungerer, er ikke det samme som, at det ikke kan gøres smartere. På mange lagre er der egentlig ikke noget galt. Varerne kommer ind. Ordrerne kommer ud. Kunderne klager sjældent. Og hvis der opstår et problem, bliver det som regel løst hurtigt. Netop derfor bliver spørgsmålet sjældent stillet: […]
Hvorfor lageret altid får skylden – selv når fejlen starter et andet sted
Når problemer først bliver synlige, når varen skal plukkes.
Hvorfor små fejl på lageret bliver dyre i længden
Det er ofte summen af de små, gentagne fejl, som der i sidste ende gør lagerdrift unødigt dyr og kompleks.
Klar til fysisk automatisering på lageret
Vi tror på, at lagerautomatisering med fx en conveyor-løsning eller et robotanlæg er en længere rejse, som det kan betale sig at planlægge meget omhyggeligt.
Et skridt nærmere automatisering
Rejsen hen mod lagerautomatisering inkluderer flere niveauer. Hvis du har elimineret manuelle processer og papir på lageret er du nu nået til level 2.
Automatisering starter ikke med en robot
AI er allestedsnærværende og nogle gange er emnet for disse artikler da også automatisering af lagre. Det emne vil vi se nærmere på, da WMS altid vil være en central del af ethvert automatiseret lager.
Tjek om jeres nuværende processer er for dyre
Man kan ofte komme til at tænke, at det er nemmest bare at fortsætte med de processer, som vi plejer at følge. For det fungerer, og det siges jo, at man ikke skal fikse noget, som ikke er gået i stykker.
Inddragelse af medarbejderne i en forandringsproces
Man behøver ikke være decideret teknologiforskrækket for at se teknologiske landvindinger som udfordrende eller endda besværlige, hvis de skal indarbejdes i en hverdag, som har fungeret fint i årevis.