Vi tror på, at automatisering på lageret med fx en conveyor‑løsning eller et robotanlæg er en længere rejse, som det kan betale sig at planlægge meget omhyggeligt.
I tidligere trin handler det om procesanalyse, optimering og digitalisering. Hvis I er kommet igennem disse, er I klar til næste skridt: den fysiske lagerautomatisering.
Mennesker, mekanik og lagerautomatisering
En af de udfordringer I kan møde i lagerautomatisering, er at ikke alle processer kan håndteres af systemerne. Nogle situationer kræver stadig menneskelig vurdering.
Det kan fx vise sig, at opgaver som virker enkle at automatisere, i praksis er mere komplekse. Det kræver medarbejdere, der kan træffe beslutninger, når systemet ikke kan.
Lagerautomatisering skal tilpasses løbende
En dynamisk forretning stiller konstant nye krav. Ændringer i fx fyldningsgrad eller vareflow kan påvirke effektiviteten i lagerautomatiseringen.
Det betyder, at løsningen løbende skal tilpasses. Ellers vil automatiseringen ikke længere matche behovet i driften.
Samspil mellem mennesker og teknologi
For at lykkes med lagerautomatisering skal mennesker og teknologi arbejde sammen. Selv avancerede løsninger kræver overvågning og styring i hverdagen.
Det handler ikke kun om enkeltdele, men om at tænke logistikken samlet.
WMS som fundament for lagerautomatisering
Her kommer et system som Axacon WMS ind i billedet.
Et WMS hjælper med at styre, simplificere og dokumentere processer. Det gælder både opgaver udført af mennesker og automatiserede løsninger.
Du kan også se, hvordan virksomheder arbejder med lagerautomatisering, i vores kunde cases .
Lagerautomatisering er en løbende proces
Lagerautomatisering er ikke en lineær rejse. Nogle gange skal man justere eller gå et skridt tilbage for at optimere dele af løsningen.
Derfor sker procesoptimering og digitalisering løbende, i takt med at forretningen udvikler sig.
Hvis du arbejder struktureret med de forskellige trin, står du stærkere rustet til fremtidens lager og en hverdag med effektiv lagerautomatisering.
